LEISTUNGEN
KVP in der
Kontraktlogistik
Wenn Anforderungen wachsen, helfen klare Prozesse weiter.
Prozessoptimierung in der Kontraktlogistik
Kundenwünsche treiben Logistikprozesse
Wer in der Kontraktlogistik schwarze Zahlen schreiben will, braucht Transparenz. Entwickeln sich die Aufgaben tatsächlich so, wie es die Verträge vorsehen? Im Tagesgeschäft ändern sich die Anforderungen permanent. Der Aufwand steigt dann nicht nur im Lager, sondern gerade auch im Büro. Mit unserer Prozessberatung finden Sie Wege zu einer kontinuierlichen Prozessverbesserung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Lösungen, um neue Anforderungen wirtschaftlich aufzufangen und zeitnah umzusetzen.
PROJEKTABLAUF
Ihr Weg zur effizienten Kontraktlogistik
01
Analyse Tagesgeschäft
Wir analysieren über mehrere Tage den Ablauf von Ein- und Auslagerungen, inklusive Mitarbeitervorgehen und Reaktion auf Schwankungen.
02
Kapazitäten besser auslasten
Wir prüfen, wie Sie Teams auch in Nebenzeiten einsetzen können und decken delegierbare Aufgaben sowie nicht erfasste Leistungen auf.
03
Warenwirtschaft im Griff
Kundenanforderungen führen oft zu Workarounds. Wir zeigen, wie Sie solche Sonderwege auflösen und Prozesse wieder systemkonform steuern.
04
Klare Prozesse
Wir erfassen Ihre Ist-Abläufe mit Zeiten und zeigen, wo Effizienzreserven liegen, inklusive Nachweis der Verbesserungen für Ihre Kunden.
05
Umsetzen der Maßnahmen
Wir begleiten die Umsetzung: von der Anpassung von Prozessen, IT und Verträgen bis zur Vorbereitung auf Kundenaudits.
USE CASES
Prozesseffizienz im Lager beginnt im Büro
Wie ein Admin-Büro die Lagerleistung spürbar verbesserte
Ein Multi-User-Warehouse analysierte mit ROTH Logistikberatung die Prozesse im Admin-Bereich – mit dem Ziel, Kundenanforderungen schneller und fehlerfreier abzuwickeln. Das Ergebnis: kürzere Bearbeitungszeiten, bessere Transparenz und ein messbarer Produktivitätsschub im Lager.
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