PRODUKTIVITÄT IN SPEDITION & LOGISTIK

Logistikberatung — Ihr Partner für effiziente Logistik

Weniger Komplexität. Mehr Marge. Mit der ROTH Logistikberatung.
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ROTH Logistikberatung & Software: Produktivität in Spedition & Logistik

Speditionen sind anpassungs­fähig. Angesichts niedriger ein­stelliger Margen muss jeder Hand­griff sitzen, um in der Gewinn­zone zu bleiben. Ungeachtet dessen bringt das Tages­geschäft zahlreiche Risiken mit sich. Das Aufdecken möglicher Produktivitäts­killer ist unser Kern­geschäft. Speditions­büros, Hallen und Transport­wege sind unser Ermittlungs­gebiet. Über die Analyse jedes einzelnen Prozess­schritts decken wir vorhandene Schwach­stellen auf und entwickeln leicht umsetzbare Gegen­maß­nahmen.

Themen im Überblick

Beratungskompetenz, die weiterhilft.

Unsere Leistungen

Wir steigern die Produktivität in der Admin­istration und im Um­­­schlag. Zudem unter­­stützen wir Ihre strategische Netz­­­werk­­­planung, analysieren Ihre Transport­­­kosten und erstellen markt­­­fähige Tarife.

News & Publikationen

Spannende Use Cases, Presse­beiträge und nützliches Fach­wissen: Hier erhalten Sie ver­tiefte Ein­blicke in die ROTH Logistik­beratung. Entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Logistikprozesse verbessern können.

Über uns

Stimmt die Performance Ihrer Arbeits­­ab­läufe? Als operativ arbeitende Logistik­beratung klären wir die Wett­bewerbs­­fähigkeit Ihres jetzigen Vor­­gehens. Und zeigen Ihnen, was noch zusätzlich geht.

Kontakt

Ob konkrete Projekt­anfrage, Rück­frage zu unseren Leistungen oder Interesse an einer Zusammen­arbeit – wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören. Gerne stehen wir Ihnen für ein erstes Gespräch zur Verfügung.
AKTUELLE NEWS & USE CASES

Was uns bewegt – und was wir bewegen

01

USE CASE

Stapler oder Kette?: Colli-Ver­teilung im Stück­gut­um­schlag

02

Use Case

Stück­­gut­­spedition prüft administrativen Ab­­läufe

03

Use Case

Produktivität im Multi-User Ware­­house

04

Use Case

Prozess­­optimierung im Lager: Effizientere Admin-Prozesse

UNSERE ÜBERZEUGUNG

So denken wir Logistik.

Produktivität entscheidet sich im Tagesgeschäft!​

ROTH ist keine abstrakte Top-Level-Beratung. Wir gehen dahin, wo Speditionen ihr Geld verdienen: Ins Lager, in den Umschlag, zu den Fahrern und in die Büros der Admins. Überall dort stellen wir sicher, dass die Auslastung stimmt. Produktivität entscheidet sich nun einmal im Tages­geschäft, nicht in Powerpoint-Präsentationen.

Was ist Logistikberatung?

Logistikberatung ist die systematische Analyse, Planung und Optimierung aller logistischen Prozesse in einem Unternehmen. Eine professionelle Logistikberatung betrachtet dabei den gesamten Materialfluss — von der Beschaffung über die Lagerung bis zur Distribution. Ziel ist es, Kosten zu senken, Durchlaufzeiten zu verkürzen und die Servicequalität nachhaltig zu steigern.

Im Unterschied zu internen Optimierungsprojekten bringt eine externe Logistikberatung den entscheidenden Vorteil einer unabhängigen, erfahrungsbasierten Perspektive. Durch Benchmarks aus vergleichbaren Branchen und bewährte Methoden erkennen Logistikberater Potenziale, die im Tagesgeschäft oft verborgen bleiben.

ROTH Logistikberatung vereint über 20 Jahre Praxiserfahrung aus der Speditions- und Logistikbranche mit einem strukturierten, datenbasierten Beratungsansatz. Wir beraten Unternehmen aller Größen — vom mittelständischen Spediteur bis zum internationalen Logistikdienstleister.

Unsere Leistungen im Überblick

Als erfahrene Logistikberatung decken wir ein breites Spektrum ab:

  • Logistikoptimierung: Prozessanalyse, Produktivitätsmessung und Maßnahmenableitung für Lager, Umschlag und Transport
  • Lagerplanung und Lageroptimierung: Layoutplanung, Flächennutzung und Automatisierungspotenziale
  • Transportkostenanalyse: Frachtkostenbenchmarking, Tourenplanung und Netzwerkoptimierung
  • Supply Chain Beratung: Ganzheitliche Analyse der Lieferkette mit Fokus auf Resilienz und Kosteneffizienz
  • Logistik 4.0: Digitalisierung logistischer Prozesse, TMS-Auswahl und Schnittstellenintegration
  • Benchmarking: Leistungsvergleiche mit Branchenkennzahlen für Umschlaghallen, Lager und Speditionsbüros

Warum ROTH Logistikberatung?

Was unsere Logistikberatung von anderen unterscheidet:

  • Branchenkenntnis: Tiefe Expertise in Spedition, Stückgutumschlag, Kontraktlogistik und Hafenlogistik
  • Praxisnähe: Unsere Berater kennen das operative Tagesgeschäft — keine theoretischen Konzepte, sondern umsetzbare Lösungen
  • Messbare Ergebnisse: Produktivitätssteigerungen von 10–25% sind der Maßstab unserer Logistikberatung
  • Herstellerunabhängig: Wir empfehlen Software und Systeme neutral — ohne Eigeninteressen

Häufige Fragen zur Logistikberatung

Was kostet eine Logistikberatung?

Die Kosten einer Logistikberatung variieren je nach Umfang und Komplexität des Projekts. Eine erste Potenzialanalyse beginnt typischerweise bei einem Tagessatz, während umfassende Optimierungsprojekte über mehrere Wochen laufen können. ROTH Logistikberatung erstellt Ihnen ein individuelles Angebot nach einem kostenlosen Erstgespräch.

Wie läuft eine Logistikberatung ab?

Eine professionelle Logistikberatung folgt einem bewährten Ablauf: Zunächst erfolgt die Ist-Analyse Ihrer logistischen Prozesse mit Datenerhebung und Vor-Ort-Begehung. Darauf aufbauend identifizieren wir Optimierungspotenziale, entwickeln ein Soll-Konzept und begleiten die Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung der Verbesserungen.

Für wen lohnt sich eine Logistikberatung?

Eine Logistikberatung lohnt sich für jedes Unternehmen mit relevanten Logistikkosten — ob Spedition, Industrieunternehmen mit eigenem Lager, Handelsunternehmen oder Logistikdienstleister. Besonders sinnvoll ist sie bei steigenden Kosten, Kapazitätsengpässen, vor Investitionen in neue Lager- oder Umschlaghallen oder bei der Einführung neuer IT-Systeme.

Welche Bereiche deckt Logistikberatung ab?

Logistikberatung umfasst alle Bereiche der Unternehmenslogistik: Beschaffungslogistik, Produktionslogistik, Lagerlogistik, Distributionslogistik und Transportlogistik. Darüber hinaus gehören Themen wie Netzwerkplanung, Standortanalyse, Personalplanung und die Auswahl von Logistik-Software zum Leistungsspektrum einer ganzheitlichen Logistikberatung.

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