Logistikberatung – Ihr Partner für effiziente Logistik
Produktivität in Spedition & Logistik
Wo steht Ihre Halle?
Kommen Sie mit in eine Halle. Unterwegs zeigen wir Ihnen die Werte, an denen sich Hallen messen.
Lager · Palettenregal
Lager oder Umschlag?
Ob Palettenregal oder Bodenstellplätze im Umschlag: Wir nehmen beides auf und messen es an Benchmarks.
Leistung im Umschlag
Wie viel schafft Ihr Team pro Stunde?
Gemessen wird in Colli pro Mitarbeiterstunde. Die besten Hallen liegen deutlich darüber.
Umschlag · Bodenstellplätze
Und die Fläche?
Im Umschlag zählt jeder Quadratmeter am Boden.
Ergebnis einer Hallenanalyse
Wo steht Ihre Halle?
So sieht eine Hallenanalyse von ROTH aus. Den ersten Vergleich für Ihre Halle liefert der Quickcheck in wenigen Minuten.
Ergebnis einer ROTH-Hallenanalyse · Zielmodell mit Relationslogik und Leitstand
121 % Reserve im ZielmodellReserve Entladung FVDetails +
Sammelguteingang · Entladung FV
Ist 3,18 Min/Colli
Branche ≈ 2,0Torbelegung nach Borderodaten statt nach Ankunft der Fahrer
219 % Reserve im ZielmodellReserve Entladung NVDetails +
Sammelgutausgang · Entladung NV
Ist 3,09 Min/Colli
Branche ≈ 2,0Relationsplätze nach Warenaufkommen neu zuordnen
3≈ 2× Prozesszeit über BranchenwertProzesszeit Verladung FVDetails +
Verladung Fernverkehr
Ist 2,33 Min/Colli
Branche ≈ 1,2Suchzeiten am Relationsplatz senken, Vorsortierung
417 % Personalreserve im ZielmodellReserve PersonalDetails +
Personaleinsatz & Leitstand
Personalbedarf Zielmodell 83 %
heute = 100 %Personalgebirge an Collizufluss anpassen, Pre-Sort
Prozessaufnahme vor Ort mit Standardzeiten je Prozessschritt · Benchmarking gegen Umschlaghallen über 4.000 m² · Werte aus einem Kundenprojekt, anonymisiert · Halle schematisch
Die Fahrt führt durch ein Palettenregal-Lager in eine Umschlaghalle mit Bodenstellplätzen. Richtwerte: üblich sind 18 bis 20 Colli pro Mitarbeiterstunde, Spitze über 30. Fläche: 0,85 bis 0,95 Quadratmeter je Colli im Umschlag.
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Produktivität in Spedition & Logistik
Speditionen sind anpassungsfähig. Angesichts niedriger einstelliger Margen muss jeder Handgriff sitzen, um in der Gewinnzone zu bleiben. Ungeachtet dessen bringt das Tagesgeschäft zahlreiche Risiken mit sich. Das Aufdecken möglicher Produktivitätskiller ist unser Kerngeschäft. Speditionsbüros, Hallen und Transportwege sind unser Ermittlungsgebiet. Über die Analyse jedes einzelnen Prozessschritts decken wir vorhandene Schwachstellen auf und entwickeln leicht umsetzbare Gegenmaßnahmen.
Mehr entdeckenThemen im Überblick
Beratungskompetenz, die weiterhilft.
Unsere Leistungen
Wir steigern die Produktivität in der Administration und im Umschlag. Zudem unterstützen wir Ihre strategische Netzwerkplanung, analysieren Ihre Transportkosten und erstellen marktfähige Tarife.
Zu den Leistungen
News & Publikationen
Spannende Use Cases, Pressebeiträge und nützliches Fachwissen: Hier erhalten Sie vertiefte Einblicke in die ROTH Logistikberatung. Entdecken Sie, wie wir gemeinsam Ihre Logistikprozesse verbessern.
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Stimmt die Performance Ihrer Arbeitsabläufe? Als operativ arbeitende Logistikberatung klären wir die Wettbewerbsfähigkeit Ihres jetzigen Vorgehens. Und zeigen Ihnen, was noch zusätzlich geht.
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Ob konkrete Projektanfrage, Rückfrage zu unseren Leistungen oder Interesse an einer Zusammenarbeit – wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören. Gerne stehen wir Ihnen für ein erstes Gespräch zur Verfügung.
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Was unsere Beratung bewegt
Ergebnisse aus einzelnen Kundenprojekten – keine zugesicherte Eigenschaft. Übertragbare Werte hängen von Ausgangslage und Hallentyp ab.
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Was uns bewegt – und was wir bewegen
Unsere Überzeugung
So denken wir Logistik.
Produktivität entscheidet sich im Tagesgeschäft!?
ROTH ist keine abstrakte Top-Level-Beratung. Wir gehen dahin, wo Speditionen ihr Geld verdienen: Ins Lager, in den Umschlag, zu den Fahrern und in die Büros der Admins. Überall dort stellen wir sicher, dass die Auslastung stimmt. Produktivität entscheidet sich nun einmal im Tagesgeschäft, nicht in Powerpoint-Präsentationen.
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