Über uns

Die Köpfe hinter ROTH

Beratung ist Vertrauenssache. Bei uns sprechen Sie direkt mit den Menschen, die operativ in Speditionen unterwegs sind – nicht mit einem anonymen Projektteam.

Jan Hendrik Roth

Geschäftsführer

Steht für operative Produktivität dort, wo Speditionen ihr Geld verdienen – in Halle, Umschlag und Büro. (Entwurf – gern ergänzen: Schwerpunkt, Jahre Erfahrung.)

Foto folgt

Thorben Roth

Geschäftsführer

Foto + Kurzbeschreibung folgen.

Unsere Mission: die Wirtschaftlichkeit Ihrer Prozesse

Wir sind spezialisiert auf wirtschaftliche Prozessanalysen in der Logistik – mit einem Ziel: belastbare Antworten auf zentrale Fragen. Zum Beispiel, warum Ihre Kontraktlogistik trotz hoher Auslastung Verluste macht. Als international erfahrene Logistikberater bringen wir das nötige Prozesswissen mit, verbunden mit einem tiefen Verständnis für operative Abläufe. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir, wie wirtschaftlich Ihr aktuelles Vorgehen ist, und leiten daraus konkrete Maßnahmen zur Verbesserung ab. Diese stimmen wir eng mit den Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen ab – und setzen sie auf Wunsch kurzfristig um.

Ihre Wertschöpfung im Blick

Der direkteste Weg zu höherer Produktivität führt über die Prozesse. Deshalb konzentrieren wir uns auf die Performance Ihrer Arbeitsabläufe. Ganz gleich ob Disposition, Eingang, Verpackung, Umschlag oder Transportmanagement – für alle Teilprozesse und Schnittstellen zeigen wir Ihnen präzise auf, wie produktiv Ihre Mannschaft bereits jetzt ist. Der Abgleich mit unseren Benchmarks zeigt Ihre Reserven. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern erschließen wir die offenen Potenziale und geben Ihnen passende Werkzeuge zur Erfolgskontrolle an die Hand.

Wissensspeicher für die Prozessoptimierung

Mit Benchmarks aus über 50 analysierten Hallen erschließen wir unser Projektwissen seit 1997. Europaweit schlüsseln die Kennzahlen auf, was Produktivitätsführer leisten. Um auch den betriebsspezifischen Einflussfaktoren gerecht zu werden, messen wir die Produktivität über vergleichbare Teilprozesse. Besonders genau schauen wir auf die gewerblichen Abläufe: Wenn es z. B. die physische Auslegung einer Halle erfordert, reicht unsere Analyse bis auf die Ebene der Ladebewegungen. Dank dieser feingranularen Sicht geben die Benchmarks belastbare Hinweise darauf, wo Ihr Betrieb von Wettbewerbern lernen kann.

Welche Informationen wirklich zählen

Wie stark das Potenzial für Prozessverbesserungen sichtbar wird, entscheidet die Güte der analysierten Hallen-, Sendungs- und Transportdaten. Eine wichtige Datenquelle sind unsere Prozessaufnahmen vor Ort. Je nach Aufgabenstellung nutzen wir aber auch die Informationen Ihrer operativen IT-Systeme. Doch Vorsicht. Daten gibt es darin im Überfluss. Mit unserem Fachwissen prüfen wir, welche dieser Daten für die aktuelle Frage aussagekräftig sind. Im Anschluss daran bereiten wir die Daten so auf, dass sie tatsächlich die Antworten liefern, die Sie als Verantwortlicher brauchen.

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Leistungen

Wir steigern die Produktivität in der Administration und im Umschlag. Zudem unterstützen wir Ihre strategische Netzwerkplanung, analysieren Ihre Transportkosten und erstellen marktfähige Tarife. Mehr erfahren

News & Publikationen

Wir teilen unser Wissen mit Fachmedien. Im Zentrum der Berichterstattung steht die Produktivität in der Transportlogistik. Zudem veröffentlichen wir regelmäßig Use Cases zu abgeschlossenen Projekten. Zu den News

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