Wirtschaftliches Logistiklager

Wir machen Ihre Lagerprozesse messbar effizienter.

Effizientere Abläufe im Logistiklager

Operative Logistikprozesse profitabel steuern

Dass Ihr Lager schwarze Zahlen schreibt, hängt nicht allein von Strategie, Layout und Warenart ab. Diese Faktoren bilden vielmehr den Handlungsrahmen. Wie wirtschaftlich sie ihn nutzen, bestimmt zunächst einmal nur die Effizienz Ihrer Abläufe. Entscheidend ist daher das Zusammenspiel der operativen Prozesse. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Prozesse optimal koordinieren. Und falls die Prozessänderungen dies erforderlich machen sollten, empfehlen wir Ihnen Anpassungen bei Layout und Strategie.

Projektablauf: Schritt für Schritt zur besseren Lagerleistung

01 – Prozesse verstehen Wir erfassen Aufbau und Abläufe Ihres Lagers vom Wareneingang bis zu den Mehrwertdiensten – inklusive Ist-Zustand und Prozesszeiten.

02 – Prozesse bewerten Wir leiten Kennzahlen aus dem Ist-Zustand ab und vergleichen sie mit Benchmarks – selbst kleinste Abweichungen zeigen Optimierungspotenzial.

03 – Gezielte Prozessoptimierung Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Maßnahmen – abgestimmt auf Layout, Strategie, Qualität und Ergonomie.

04 – Umsetzung inklusive Wir begleiten die Umsetzung der Maßnahmen – auf Wunsch auch als Projektleitung im direkten Austausch mit allen Beteiligten.

05 – Erfolg messbar machen Mit einem Controlling-Tool prüfen Sie Soll-Ist-Abweichungen und steuern Ihre Lagerleistung täglich – z. B. per Pickleistung pro Stunde.

Use Case: Effizienzsteigerung im Logistiklager

So steigern wir die Lagerleistung in komplexen Logistikzentren

In einem großflächigen Multi-User-Warehouse analysierte ROTH Logistikberatung die Produktivität auf Basis realer Sendungsstrukturen und Layouts. Das Ergebnis: gezielte Maßnahmen zur Kapazitätssteigerung – bei gleichbleibender Fläche und höherer Kundenzufriedenheit.