Leistung

Produktivität im Hafenumschlag

Mehr Produktivität im Hafenumschlag durch flexible, datenbasierte Personaleinsatzplanung statt großer personeller Puffer.

Mit datenbasierter Einsatzplanung zu dauerhaft produktiveren Umschlagprozessen.

Intelligenter Personaleinsatz für mehr Produktivität im Hafenumschlag

Steigern Sie durch flexible Personalplanung Ihre Effizienz

Der gewerbliche Hafenumschlag unterliegt hohen Mengenschwankungen. Externe Einflüsse wie z.B. unangekündigte Lkw-Eingänge erschweren die Lage zusätzlich. Um die Risiken zu managen, bauen viele Betriebe zu große personelle Puffer ein. Sie setzen auf Kolonnen, die sich in Nebenzeiten kaum auslasten lassen und die Personalkosten in die Höhe treiben. Dabei ist eine flexiblere Einsatzplanung jederzeit möglich. Schritt für Schritt analysieren wir Ihre Prozesse und zeigen Ihnen die darin vorhandenen Optimierungspotenziale.

Projektablauf: Von Analyse bis Planung – Ihr Hafenumschlag im Fokus

01 – Detaillierte Prozessaufnahme Wir analysieren Personal, Tätigkeiten und Zeiten je Prozessschritt – bezogen auf Transportmittel und Güterarten.

02 – Wartezeiten analysieren Wir erfassen alle Wartezeiten im Detail und zeigen auf, wo sie prozessbedingt sind und wo Ihr Personal Mehrwertdienste übernehmen kann.

03 – Produktivitätskiller aufdecken Wir analysieren Leerzeiten und zeigen zusätzlich, welche Tätigkeiten nicht oder nur unzureichend vergütet werden.

04 – Konditionsprüfung inklusive Mit den Daten der Prozessanalyse prüfen wir, ob Ihr Abrechnungsmodell – etwa bei Tonnagevergütung – die tatsächlichen Aufwände deckt.

05 – Personaleinsatz richtig planen Auf Basis der Prozessanalyse entwickeln wir mit Ihrem Team ein flexibles Planungsverfahren – für dauerhaft gesicherte Auslastung.

Use Cases: Produktiverer Hafenumschlag in der Praxis

Wie ein Hafenbetrieb seine Personalkosten nachhaltig senken konnte

Durch präzise Analyse von Abläufen und Mengenströmen konnten unnötige Reserven im Personaleinsatz identifiziert und gezielt abgebaut werden – ohne Einschränkungen im Umschlagbetrieb. Das Ergebnis: eine bessere Planung, geringere Kosten und deutlich weniger Leerzeiten.

Produktivitätspotenzial heben?

Wir analysieren Ihre Prozesse vor Ort und zeigen, wo Marge liegen bleibt.

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