LEISTUNGEN
Produktivität im Speditionsbüro
Strukturen, Prozesse und IT gezielt verbessern – für spürbare Effizienz im Büroalltag
Wirtschaftlichere Administration im Speditionsbüro
Optimieren Sie die Produktivität in Ihrem Speditionsbüro
Stückgutdienstleister haben nichts zu verschenken. Kaum ein Logistik-Anbieter kalkuliert mit ähnlich niedrigem Rohertrag. Wie nirgendwo sonst entscheidet daher die Prozesseffizienz über den Markterfolg. Erfreulicherweise verfügen Speditionen aber auch über besonders weitreichende Möglichkeiten, ihr Vorgehen zu optimieren. Und dies keineswegs nur in den Bereichen Transport und Umschlag, sondern gerade auch im Büro.
PROJEKTABLAUF
In 5 Schritten zum produktiveren Speditionsbüro
01
Detaillierte Prozessaufnahme
Wir analysieren Zuständigkeiten, Schnittstellen und Zeiten – wer macht was, wie lange und wo es hakt.
02
IT & Kommunikation auf dem Prüfstand:
Wie gut unterstützen Systeme, Tools und Medien Ihre Prozesse – und wo wird noch zu oft manuell gerarbeitet?
03
Benchmarking zeigt Potenziale
Wie viel Zeit kostet eine Sendung? Der Vergleich mit EU-Benchmarks zeigt, wo Ihre Prozesse schneller werden können.
04
IT passend zur Praxis
Erfüllt Ihre Software die Anforderungen? Wir prüfen Optimierung oder Wechsel und begleiten die Auswahl.
05
Umsetzung mit Erfolgskontrolle
Wir planen konkrete Maßnahmen, begleiten die Umsetzung und bieten erfolgsabhängige Vergütung.
USE CASES
Versteckte Effizienzpotenziale aufgedeckt
Was macht Ihr Speditionsbüro wirklich effizient?
In einer Stückgutspedition mit 40.000 Sendungen pro Monat haben wir Prozesse sichtbar gemacht, IT-Lücken aufgedeckt und Einsparpotenziale von über 20 % identifiziert. Lesen Sie, wie Transparenz zum Hebel für echte Produktivität wurde.
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